从化信息网
娱乐
当前位置:首页 > 娱乐

地方人才網站發展策劃概要

发布时间:2019-11-09 01:21:34 编辑:笔名

地方人才站发展策划概要

A5任务 SEO诊断选学淘宝客 站长团购 云主机

笔者之前做过关于地方人才站如何实现盈利的文章 .地方人才站盈利之路 )

两篇劣文中提及笔者对于地方人才站的一些盈利的看法,结果遭到广大站长褒贬不一的 拍砖 当然,笔者也觉得这样的争论、意见是我们这个行业做的更好的契机

今天,针对部分朋友提出的 站都没策划好,谈什么盈利? 的问题,再反过头来说说笔者对于人才站用作前期策划的一些看法还是那句老话:请大家文明斧我这些不成熟的看法噢O( _ )O

一、首先,要清楚的认识人才站的特点

由于个人与企业对求职与招聘信息的急切需求出现了许多人才站,从地方到全国,从传统模式到垂直搜索模式都已经有了成功的例子这些站在一定基础上解决了一些个人与企业对求职与招聘的需求,为个人与企业就人才交流上提供了一个平台---这是所有招聘类站的共同点然而有两个问题笔者觉得一直很难解决:

1、作为个人找工作并不难,但找个好工作却很难!

2、作为企业招聘人才不难,但留住一流人才很难!

这两点看似仅就是求职者和用人单位之间的事情,好像和人才站本身没有多大关系,人才站就是提供所说的 平台 啊,至于建立雇佣关系后的事情,那是他们双方的 内事 了...但仔我细考虑着不然,这些问题的根源肯能就出在了人才站上!举个简单的例子:如果你的站提供了一家大型国企或地方某事业单位正规职位,那还容易出现这样的问题吗?我想不会的,谁不珍惜这么个宝贵的职位啊!

求职者老是换工作、企业方老是换员工为什么?不就是大量 皮包公司 占据个人才站大量版面造成的吗!

这里就是人才站又一共同特点:不能提供真真高质量的用人信息,所以在一开始就注定了雇佣关系的流产的结果

二、每个人才站都有独特模式!

泱泱中华,地大物博,由于这种地域文化的差异,每个站不肯能按照同一套路发展,一些有创造性的、独特的模式就涌现出来笔者收集了上一些不错的创意,但不做参考之用:

1、企业有偿竞聘

借鉴威客思想,即将招聘服务与电子商务结合具体而言,企业提供招聘岗位的具体工作,由应聘者来完成,也就是竞聘服务然而,我们不仅仅是提供竞聘服务,在此过程中企业是需求支付一定费用的,用以应聘入围者,可定于前几位,企业可自行选择,当然本费用远低于面试、试用的费用

2、求职诚信系统

为减少企业的招聘成本,为应聘者建立求职诚信系统对已经达到合作关系的双方,而由于应聘者个人原因,而带来的企业招聘成本的扩大求职诚信系统将全程体现求职者的职业道德同时提高了求职信息的真实有效性,间接降低了企业返聘成本

3、展示社区

为求职者提供了展示个人能力和沟通的渠道,通过此可以吸引有才的自由职业者和大量的应届生

4、为有工作经验的求职者服务

无论对于企业还是人才来讲,真正有意义的是有工作经验的求职者人才只有抓住了这部分人,才会吸引来企业用户,自然也会把找工作的学生吸引而来

5、........

三、加入时尚的、潮流的元素

1、视频简历

为个人与企业提供更直观的个人求职资料

2、增强搜索

为个人与企业提供更丰富的信息,可以采用提示搜索与站外搜索从而解决查询无结果的尴尬本功能在

运营前期更为重要

3、求职博客

记录个人求职过程的服务,是对用户的特别是个人人生里程的见证

4、..........

四、只有人才是第一生产力!

世界都是人创造的,一切生产实践都证明了一个观点:人才是第一生产力!,我们的站不要只是给他人招聘做平台,而忽略了自己队伍的壮大,一个成功的站背后必有一个成功的团队找到好的人才、再留住好的人才,这不仅是我们自身发展的必须,也是笔者所提到的 不能提供真真高质量的用人信息

的正确实践有了你亲身参与,体验了雇佣关系,相信对做好人才站的服务有有益的

结束语:人才赢利模式是明确的,客户群体也好分析,笔者认为做好一个人才的基础是:新的发展点模式,长久的发展目标,专一的精神以及背后用作团队的建设

*最后惯例是广告时间了:希望更多的人才站长和笔者交流(交流群: )

地方性人才招聘站盈利之路(初级篇)

我的地方人才招聘站 榆林人才 线已经半年,目前日IP不到1000,却初步实现了盈利至从事互联4年以来,一直是看着大家讲,自己不会写,今天拿出来,不敢说是 分享经验 ,请大家拍砖了,文采较低,但求通俗易懂吧^_^

首先说明一下:我的模式应该更适合在一些2、3级城市中应用,原因嘛很简单:我没有中华英才那么财大气粗!

现在言归正题了,榆林人才是2008年初和朋友一起开始搞的,上线时间就短短半年,因为我们是在小城市,因此从来不去考虑要有多少注册会员的问题,(考虑那个是没有太大实际意义的)我要考虑的问题是:怎么叫本地的中小企业知道我们抓住了这点,站才有了明确的方向---地方性人才看似面对应聘者,其实发展的核心是企业!

1,首先我尝试了与本地DM报纸合作的路子,为此我几乎拿下了榆林市里所有能看到的DM报纸招聘专版的冠名权,这一招虽然投入较多,但效果不错大家知道DM报纸是都是免费发给商家的,发行量也不低,这使得 榆林人才 知名度迅速在大街上得到普及,虽然,真正的应聘人们(比如:大学生)并不看这些报纸但得到商家的认可,很快就有商家自己联系上来了

2,上面算平面广告的推广了,当然还要有络广告的辅助我觉得最有效的方法:与同行业、本地门户站联络下感情,换个链接,换个广告位等等,特别是与同行业站的友情链接很重要,比如我就换来了陕西本省各地的人才站的连接(重要的不是他们给我带来多少流量,而是同行业站的外链在搜索引擎看来是很好的,给我换来了很好的关键词排名)关键词排名的优势是绝对大于络广告的

3,经常回访客户,问下服务满意度什么的这个很简单,同时也很重要,定期的给客户打个,一是为了维护关系,也是为了叫他们继续给我续费o( _ )o...要是有必要甚至可以送客户些小礼品(我曾经送过客户石狮子,很精美)

4,上面3点主要还是针对企业的,对于一般应聘的会员来说,我的方法是:定期发送职位信息给注册会员的电子邮件中,这个是要坚持的去做的,不能图麻烦,但千万不要发送广告或垃圾信息给他们我是每周四准时给会员发职位信息的,现在发现这竟然成了会员们的一直上习惯了,还经常回信或来咨询我们,呵呵,增加了用户的粘稠度

5,下面是终极杀招了,这个说来却极是不易----与本地的人事局、人才市场合作,这点我现在也在不断实践中,今天不多说了,以后专门放篇幅讲下

最后,希望大家文明探讨,我要拍砖我啊,呵呵有各地人才站的要和我的 榆林人才 交换连接的请到站联系我

榆林人才() 诚招各地人才类站点友情链接

生物谷药业
生物谷药业
儿童咳嗽专用药有哪些